Готовые работы по дисциплинам из раздела «Менеджмент и маркетинг»

Приложение 2 Пояснительная записка Любая страна с рыночной экономической системой опирается на малый и средний бизнес. Предпринимательство в этих сферах приносит наибольший доход в бюджет страны. У нас в стране существуют разнообразные программы по развитию и поддержке малого и среднего бизнеса. Современный мир предъявляет к выпускнику школы высокие требования: Почему возникла необходимость создания такого курса? Последнее десятилетие маркетинг является неотъемлемой частью экономической сферы.

Тематика курсовых (контрольных) работ

Высшая школа менеджмента В учебнике рассматриваются содержание и условия формирования корпоративной стратегии международных компаний и бизнес-стратегий их подразделений, построения организационных структур международных компаний, выбора способов ведения трансграничных и зарубежных деловых операций, определения стратегической роли зарубежных подразделений и организации международных стратегических альянсов. Отдельные главы посвящены вопросам осуществления таких управленческих функций, как международный менеджмент, международный маркетинг и международные финансы.

Международный менеджмент стратегические решения в многонациональных компаниях.

«Стратегическое планирование» для студентов экономических . Тема 5. СТРАТЕГИЯ УПРАВЛЕНИЯ БИЗНЕС - ПОРТФЕЛЕМ КОМПАНИИ по стратегическому планированию и реализации стратегии. .. Сегментирование рынка – выделение в пределах рынка четко контрольного пакета акций);.

Главной особенностью модели Маккинси является: Этапы разработки матрицы Выделяют 5 ключевых последовательных этапов для правильного построения матрицы: От силы данных показателей зависит портфельная стратегия компании: Критерии очень перекликаются с критериями -анализа и могут быть заимствованы из него. Не существует универсального списка критериев привлекательности и конкурентоспособности. Под каждый конкретный анализ составляется отдельный список на основе имеющейся информации у компании.

Показатели для оценки привлекательности сегмента Привлекательность рынка по методу Маккинзи означает: Принятие решения о вхождении или не вхождении в сегмент должно строится на оценке возможности компании завоевать лояльность потребителей, которую проще получить, предлагая уникальный, не имеющий аналогов и в тоже время максимально удовлетворяющий актуальные потребности товар. В противном случае выход в сегмент без уникального, действительно нужного продукта повышает вероятность неудачного входа на высоко-конкурентные рынки.

Рыночные факторы К рыночным факторам привлекательности сегмента относятся: Сегмент считается привлекательным для компании по рыночным факторам, если: Сегмент считается привлекательным для компании по потребительским факторам, если: Тенденции рынка К к ключевым тенденциям рынка относятся:

Экономика и управление народным хозяйством по отраслям и сферам деятельности в т. Теоретические основы стратегического планирования предпринимательской деятельности. Сущность и необходимость стратегического планировании предпринимательской деятельности. Критерии и принципы организации и реализации стратегического планирования предпринимательской деятельности.

Международный маркетинг услуг 18 неделя Тема маркетинговые стратегии, планирование маркетинга и международный Книга состоит из двух частей:"Основы маркетинга в туризме" и"Международный маркетинг и бизнес". товарных рынков, сегментирование рынка и выбор целевого сегмента.

Стратегия без реализации в формате консалтинга Иногда клиент заказывает стратегию у именитого агентства, но для ее реализации не хватает бюджета. Тогда компания находит более дешевых подрядчиков. Они соглашаются, но у команды не хватает компетенций, средств и времени на полноценную реализацию. Никто не остается доволен: Это самая распространенная и опасная ошибка.

С года мы не видели ни одного случая, когда стратегию делают консультанты, а реализует ее клиент или другое агентство. Что нужно иметь в виду: Это не значит, что консультанты бесполезны. Главное — чтобы исполнители напрямую подчинялись тому, кто составил стратегию. Если агентство разработало стратегию, но реализовать ее не может, — это фантазии, которые так и останутся на бумаге. Отсутствие подготовки к разработке стратегии Стратегия строится не на пустом месте.

Верн Харниш. «Развитие бизнеса: Инструменты прибыльного роста» — читаем вместе.

Методические указания разработаны в соответствии с Государственным образовательным стандартом высшего профессионального образования РФ, учебным планом и рабочей программой КГУ. Методические указания утверждены на заседании кафедры экономики народного хозяйства. Приведенный ниже текст получен путем автоматического извлечения из оригинального -документа и предназначен для предварительного просмотра.

Изображения картинки, формулы, графики отсутствуют. Рассматриваются основные проблемы теории и практики стратегического ме- неджмента с учетом опыта развитых западных стран и отечественной экономики. Методические указания разработаны в соответствии с Государственным образо- вательным стандартом высшего профессионального образования РФ, учебным планом и рабочей программой КГУ.

стратегическому планированию деятельности фирмы. Методы проведения занятий: промежуточный контроль: 2 контрольные работы, включающие тесты Тема 2. Организационные аспекты международного бизнеса и маркетинга Тема 8. Стратегическое планирование в международном маркетинге.

Маркетинга Аббревиатура М Разработчики программы: Целью курса является ознакомление студентов с научными и практическими основами определения целевых рынков, моделей и методов сегментирования и позиционирования, разработки маркетинговой политики на их основе. Задачи курса сформировать у студента устойчивые знания специфики выявления и обоснования целевых рынков, методики проведения сегментации и позиционирования, привить навыки принятия обоснованных решений в данной области.

В процессе изучения дисциплины студенты должны: Список дисциплин, знание которых необходимо для изучения курса данной дисциплины. Маркетинг в отраслях и сферах деятельности; 3. Методы стимулирования сбыта; 4.

Сегментация клиентов: 5 современных методов

Если хотите воспользоваться специализированным профессиональным программным обеспечением, рекомендую обратить внимание на приложения и . Составление плана продаж Ключевая задача маркетинга в любой компании кроме благотворительных организаций — выполнение плана продаж и получение прибыли. Вы всегда должны помнить об этом!

Мы не будем сейчас останавливаться на теме планирования продаж, но вы должны точно знать, каких финансовых показателей хотите достичь в каждом месяце. От этого будет зависеть и ваш маркетинговый бюджет, и каналы маркетинга, которые вы будете использовать. Выбор каналов маркетинга Это одна из самых сложных задач.

Тема 5. Планирование маркетинговой стратегии развития предприятия. . Устный опрос и контрольное тестирование студентов на практических занят иях. 6. Сущность управления Планирование маркетинговой стратегии развития предприятия. . Андреева О. Д. Технология бизнеса: маркетинг.

Предлагаю вашему вниманию книгу с оригинальным подходом к стратегическому планированию, через разработку и совершенствование бизнес-модели вашего бизнеса. Настольная книга стратега и новатора. Бизнес-модель служит для описания основных принципов создания, развития и успешной работы организации. Группы клиентов представляют различные сегменты, если: Можно выделить следующие потребительские сегменты: Ценностное предложение — совокупность преимуществ, которые компания готова предложить потребителю.

Каналы сбыта выполняют ряд функций, в частности: Например, персональная поддержка, самообслуживание, автоматизированное обслуживание, сообщества, совместное создание. Ключевыми могут быть следующие ресурсы: Например, — разработка ПО, — управление отношениями с поставщиками, — разрешение проблемных ситуаций. Ключевые виды деятельности можно классифицировать следующим образом:

Основы бизнес-планирования и маркетинга

При условии работы кафе с Окрошка — быстро приготовляемое и всеми любимое блюдо, на ее приготовление уходит минимум времени. Мы не станем включать в прайслист горячие блюда, таким образом, в условиях конкуренции, мы выиграем по скорости. Ведь желающие купить окрошку в кафе с широким ассортиментом товаров потратят намного больше времени, чем в нашем заведении быстрого обслуживания.

освоение основных приемов маркетинга: сегментирование и выбор целевых Тема 1. Понятие и сущность маркетинга. Эволюция концепций маркетинга . состоялись первые академические лекции по маркетингу, что дало старт .. бизнес-единиц, распределение ресурсов между ними, планирование.

Компактная модульная программа, всего 24 очных дня в течение 8 месяцев Системный взгляд и ключевые знания для развития бизнеса и эффективного управления людьми 2 в 1: Уникальная возможность узнать драйверы роста своего бизнеса и получить современные управленческие навыки Интенсивные занятия с иностранными преподавателями мирового уровня и известными российскими тренерами Ведущая бизнес-школа Северной Европы со летними традициями, работает в России с года Ваш пропуск в закрытое сообщество выпускников Стокгольмской Школы Экономики в России Формат программы: Специализируется в области стратегии продаж и создания клиентской ценности.

Александр Тильдиков Консультант по стратегическому и финансовому развитию, член в советах директоров ряда компаний, осуществляет проекты по оптимизации бизнеса и инвестиционные проекты. Более 15 лет входит в состав команды преподавателей Стокгольмской Школы Экономики. Лунд Швеция и исследователь в области создания брендов. Помогает корпорациям и организациям стать более ориентированными на бренд в вопросах стратегического развития. Матс Урде приобрел всемирную известность своими исследованиями в области брендов.

Автор большого количества книг и тренинговых программ. За время преподавательской и тренерской деятельности подготовила тысячи специалистов, руководителей и менеджеров. Эксперт в области управления продажами на В2В рынках. Защитил докторскую диссертацию, посвященную управлению знаниями в области продаж и отношений с клиентами. Алексей Попов Преподаватель Стокгольмской Школы Экономики в области стратегии и стратегического маркетинга, автор и директор программы .

Проводит занятия по развитию стратегического мышления и инновационных бизнес-моделей.

Сегментирование рынка